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ISO9001认证是什么意思?(汉墨认证验厂咨询观点):
ISO9001认证质量管理体系认证审核是为了验证组织(企业)建立的ISO9001质量管理体系是否符合ISO9000系列标准的要求,是否能给予颁发ISO9001质量管理体系认证证书。
ISO9001认证的实现是组织(大部分是企业)通过向第三方ISO9001认证机构申请ISO9001质量管理体系认证审核,通过审核后由第三方ISO9001认证机构给予颁发ISO9001认证证书。
ISO9001认证的依据有:
1)国家或者消费国适用的法律法规;
2)行业适用的法律法规与标准;
3)产品适用的法律法规与标准;
4)ISO9000系列标准。
因此,组织建立的ISO9001质量管理体系符合以上规范才能通过认证审核。
一个ISO9001认证周期是3年,第1年审核,第2年监督审核(也叫年审),第3年监督审核(也叫年审)。
ISO9001认证办理一般的周期为1-4个月,具体根据认证审核员排期和体系建立的快慢而定。
ISO9001认证质量管理体系认证的费用有哪些一般是多少钱:
ISO9001认证审核前,组织需要做好准备,也就是要有运行3个月及以上的ISO9001质量管理体系,体系有运行的话,那么就有体系运行的证据,比如:体系运行保留下来的记录、检测报告、校准报告等。
这样看来,ISO9001认证办理的费用种类就可以大致推测出来了。
ISO9001认证办理有哪些费用:
1、ISO9001质量管理体系建设与运行费用:
a、ISO9001质量管理体系建立的咨询费用,如果组织需要详细的培训辅导的话,相应的培训辅导费用就比较高,咨询费自然就比较高。但是咨询师去到贵公司会产生一定的差旅费用;
b、ISO9001质量管理体系运行费用,比如:产品检测费用、仪器校准费用、特种设备检验费用、人员资质费用、体系维护费用等;
2、ISO9001质量管理体系认证审核产生的费用:
A、根据选定的ISO9001认证机构的品牌和价格定位,支付ISO9001认证费用,是年的审核认证费,之后是每年缴纳年度审核费;
B、ISO9001认证注册审核员去到您公司产生的差旅费,需要您给予实报实销。
ISO9001认证质量管理体系认证是为了满足相关方的要求或者规范企业的质量管理而做的,有完善的ISO9001质量管理体系并进行运行,可以确保公司的产品和/或服务质量是稳定的,不至于出现大的波动,从而为企业的可持续性发展奠定良好的基础。
ISO9001认证审核依据的标准目前是2015版的即ISO9001:2015质量管理体系 要求(也就是GB/T19001-2016)。
ISO9001质量管理体系的建立一般要经历以下几个阶段(也是ISO9001认证咨询的培训辅导的几个阶段):
1、企业基本情况的调研与体系建立的准备,有这些工作需要做:企业的产品范围、企业的经营边界等的界定,体系负责人的选定,体系小组成员的选择等等;
2、ISO9001&ISO9000标准的培训,由熟悉标准的人员讲解标准要求,进而为ISO9001质量管理体系的建立储备知识并统一思想取得对标准和体系要求的一致理解;
3、分部门并分职能细化讲解标准和体系运行要求,指导各个部门或职能编写相关的体系文件;
4、ISO9001质量管理体系文件的复核与运行培训,在试运行的过程中优化体系文件;
5、进行体系的内部审核与管理评审,检查体系文件是否适合本企业的运作并得到良好的运作。
6、审核前准备并接受ISO9001认证审核,审核结束后关闭不符合项。
ISO9001认证质量管理体系认证有什么意义?
ISO9001认证是国际标准化组织(ISO)颁布的一项质量管理体系认证标准。ISO9001旨在帮助组织确立和改进其质量管理体系,以提高组织的运营效率、产品和服务质量,并满足客户的需求和期望。
以下是ISO9001认证的一些重要意义:
提管理:ISO9001认证要求组织建立一套完善的质量管理体系,包括质量政策、流程、程序和记录,以确保产品和服务的一致性和持续改进。通过认证,组织能够更好地管理和控制其运营过程,从而提高产品和服务的质量水平。
提升客户信心:ISO9001认证是国际上公认的质量管理体系认证,具有很高的可信度和声誉。获得认证可以增强客户对组织的信心,表明组织具备管理质量的能力,能够提供符合要求的产品和服务。
拓展市场竞争力:ISO9001认证是许多组织进入国际市场的门槛之一。许多国家和行业对供应商或合作伙伴的认证要求ISO9001认证。获得认证可以增加组织在国内外市场上的竞争力,扩大业务范围,吸引更多客户和合作伙伴。
优化流程效率:ISO9001认证要求组织进行过程管理和持续改进。通过建立清晰的流程和程序,并进行监控和评估,组织能够发现和消除潜在的问题和风险,提高运营效率和资源利用率,降低成本并减少浪费。
增强组织绩效:ISO9001认证推动组织以客户为中心,注重持续改进和绩效评估。认证过程中的审计和评估帮助组织识别问题和改进机会,并制定和实施相应的纠正措施。通过持续改进,组织能够提升绩效和效益,实现长期的可持续发展。
综上所述,ISO9001认证对组织而言具有重要的意义,它有助于提管理、增强客户信心、拓展市场竞争力、优化流程效率和增强组织绩效。通过符合ISO9001标准的要求,组织可以建立和维护良好的质量管理体系,从而为组织的可持续发展奠定坚实基础。
ISO9001认证咨询公司的收费方式可以因公司的规模、经验、服务范围和地区而有所不同。一般来说,ISO9001认证咨询公司的收费方式可以包括以下几种:
1、固定费用
认证咨询公司可能会根据组织的规模和复杂性,提供一笔固定的认证咨询费用。这个费用通常会覆盖整个认证过程,包括组织的现状评估、文件准备、内部审核、改进建议等。
2、项目费用
有些认证咨询公司会根据项目的具体需求,提供按项目计费的收费方式。这样的收费方式可能会更加灵活,可以根据组织的实际需求和所需服务来决定费用。
3、按天或按时收费
一些认证咨询公司会按照工作日或工作小时来收费。这种方式适用于一些特定的咨询服务或特定阶段的认证过程。
4、成功费用
少数认证咨询公司可能会与组织签订协议,在成功帮助组织获得ISO9001认证后,收取一定比例的认证成功费用。这样的收费方式通常会与其他收费方式结合使用。
5、组合收费
有些认证咨询公司可能会采用多种收费方式的组合,根据组织的具体情况和需求,提供定制化的收费方案。
在ISO认证的办理过程中,您可能会接触以下几类公司或组织:
认证机构(Certification Body):这是您主要接触的公司或组织,负责评估和认证您的组织是否符合ISO标准的要求。认证机构是立的第三方机构,有资质对组织进行审核和认证。
咨询公司(Consulting Firm):有些组织可能会聘请的ISO认证咨询公司来帮助准备和实施质量管理体系,以确保符合ISO标准的要求。这些咨询公司可以提供的指导和建议,帮助组织顺利通过认证评估。
培训机构(Training Provider):培训机构提供ISO标准的培训课程,帮助组织了解ISO标准的要求、如何建立和维护质量管理体系,并为认证评估做好准备。
审核员(Auditors):认证机构会派遣立的审核员或审核团队,负责对您的组织进行审核和评估。这些审核员通常由认证机构挑选,并且在特定的ISO标准和行业领域有知识和经验。
质量管理团队(Quality Management Team):您的组织内部质量管理团队将在ISO认证过程中发挥关键作用。他们将负责准备和实施质量管理体系,并协助认证评估。
相关供应商和合作伙伴:在ISO认证的过程中,您的组织可能需要与供应商和合作伙伴合作,以确保供应链的质量管理也符合ISO标准的要求。
关于汉墨咨询
厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
1、认证与验厂(质量、环境、安全、食品安全、森林、信息安全、社会责任、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001、ISO45001、ISO22000、BRC、IFS、HACCP、SQF、FSSC22000、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、GB/T50430、FSC、产品认证、绿色产品认证、GAP良好农业规范认证、GRS回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、BSCI、SEDEX、SA8000、ITSS信息技术服务标准评审、绿色产品认证、CMMI软件能力成熟度模型集成评估、CCRC信息安全服务资质认证、CE认证、ISCC可持续性国际碳认证计划、蓝色标志标准(BluesignStandard)认证、HIGG可持续发展工具、SLCP社会劳工整合评估方案、CMA实验室资质认定、CNAS检验检测机构资质办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评价办理、生产许可证(SC)办理、环保产品认证、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系评定、环境标志(十环)认证、绿色工厂认证、内审员培训等。
2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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